• +30 2311 2023 75
+30 2311 2411 36
info@upgrade.edu.gr
Title Image

Μελέτες Επιχειρηματικών Σχεδίων

Η UPGRADE Consulting and Training αναλαμβάνει Μελέτες Επιχειρηματικών Σχεδίων με σκοπό να καθοριστούν οι επιχειρηματικές κατευθύνσεις και οι στρατηγικοί άξονες λειτουργίας επί των οποίων θα κινηθεί στο άμεσο μέλλον η επιχείρηση. Η δημιουργία ενός Επιχειρηματικού σχεδίου (business plan)είναι ένα σημαντικό εργαλείο για την βελτίωση της απόδοσης της επιχείρησης. Σκοπός του Business Plan είναι η ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης, τόσο της αγοράς όσο και της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις πιθανές παραμέτρους που μπορούν να επηρεάσουν θετικά ή αρνητικά, την οικονομική ανάπτυξη και βιωσιμότητα της επιχείρησης.

Οι βασικές ενότητες του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού περιλαμβάνουν:

  • Ανάλυση της Υφιστάμενης Κατάστασης
  • Ανάλυση Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος
  • SWOT Ανάλυση
  • Όραμα και βασικό πλαίσιο Στρατηγικής
  • Προσδιορισμός Στρατηγικών Στόχων
  • Διαμόρφωση και Αξιολόγηση Εναλλακτικών Σεναρίων
  • Προσδιορισμός και Ανάλυση των επιμέρους Επιχειρησιακών Στόχων
  • Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης (Μάρκετινγκ, Παραγωγής, Οργάνωσης και Στελέχωσης, κλπ.)
  • Χρηματοοικονομική Ανάλυση
  • Χρονοδιάγραμμα και Προγραμματισμός Υλοποίησης Επιχειρηματικού Σχεδίου
  • Καθορισμό Δεικτών για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της υλοποίησης των δράσεων

Το επιχειρηματικό σχέδιο (Business Plan) αποσκοπεί να δώσει συγκεκριμένες απαντήσεις σε συγκεκριμένα ερωτήματα:

  1. Σε πόσα χρόνια αναμένεται να αποσβεστεί η επένδυση
  2. Αν και πότε τα έσοδα θα υπερβούν τα λειτουργικά έξοδα
  3. Ποια είναι η απόδοση της επένδυσης σε 5 ή 10 χρόνια και να συγκριθεί µε εναλλακτικές επενδύσεις
  4. Αν χρειάζεται να αναπροσαρμοσθεί το μέγεθος της µονάδος ώστε να υπάρχει πιο γρήγορη ή μεγαλύτερη απόδοση
  5. Αν χρειάζεται να αναπροσαρμόσει τις αρχικές υποθέσεις για τον τύπο τουρίστα που απευθύνεται, την κατηγορία του ξενοδοχείου ή την πληρότητα των υπηρεσιών που θα προσφέρει

Είναι αναγκαίο για:

  • Την προσέλκυση κεφαλαίου για την χρηματοδότηση µιας επιχειρηματικής λειτουργίας
  • Την κατανομή των κεφαλαίων μέσα σε µια επιχείρηση
  • Τον καθορισμό ή επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής µιας επιχείρησης
  • Την επιλογή του κατάλληλου μεγέθους για την επιχείρηση (right-sizing)
  • Ως λειτουργικό προσδιορισμό και κριτήριο ετήσιας σύγκρισης πεπραγμένων και σχεδίου